Cómo hacer el seguimiento y control de un proyecto con Valor Ganado y MSProject
Lo que aprenderás
Requisitos
Descripción
Muchos proyectos fallan por no hacerles un monitoreo y control constante, que permita diagnosticar a tiempo alguna situación problemática y dar soluciones oportunas. Este curso te va ayudar a determinar cómo va el desempeño de tus proyectos para tomar decisiones a tiempo y mejorar el desempeño de los mismos a traves del método del Valor Ganado, estándar mas utilizado y aprobado por Project Management Institute (PMI), para medir el desempeño del cronograma y del costo en un proyecto, ofreciendo un diagnostico contante que te permite tomar decisiones oportunas.
Aprenderas ha realizar un análisis de datos con el Método del valor ganado e interpretar bien sus resultados para la tomar acciones correctivas o preventivas a realizar cuando ocurre una desviación entre lo planificado y lo realizado.
Entender y aplicar la medición del progreso con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Entender y aplicar el análisis y proyecciones con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Conocerás, además, cómo Ms Project herramienta excelente para la gestión de proyectos aplica el Método de Valor Ganado para el seguimiento y control.
Específicamente aprenderás: :
Cómo realizar el cronograma de un proyecto para el uso de Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Entender y aplicar la medición del progreso con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Entender y aplicar el análisis y proyecciones con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional
Te veo en la primera clase.
¿Para quién es este curso?
Debes tener en cuenta que los cupones duran maximo 4 dias o hasta agotar 1000 inscripciones,pero puede vencer en cualquier momento. Obten el curso con cupon haciendo clic en el siguiente boton:
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