Compreender a Gestão de Projetos, Funções Principais, Papel de um Gestor de Projeto, Project Lifecycle, Metodologia
Bem-vindo ao Curso: Certificado Profissional em Liderança e Gestão
Curso ministrado pelo MTF Institute of Management, Technology and Finance.
O MTF é um instituto global de educação e investigação, com sede em Lisboa, Portugal, focado na formação empresarial e profissional híbrida (presencial e online) nas áreas de: Negócios e Administração, Ciência e Tecnologia, Banca e Finanças.
O centro de I&D do MTF foca-se em atividades de investigação nas áreas de: Inteligência Artificial, Aprendizagem Automática (Machine Learning), Ciência de Dados, Big Data, WEB3, Blockchain, Criptomoedas e Ativos Digitais, Metaversos, Transformação Digital, Fintech, Comércio Eletrónico e Internet das Coisas.
O MTF é parceiro oficial da IBM, Intel e Microsoft, e membro da Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa.
O MTF está presente em 213 países e foi escolhido por mais de 560 000 alunos.
Autor do curso:
Ana Cristina M. B. Saraiva é uma profissional distinta com uma sólida combinação de experiência académica e empresarial, especializada em gestão, ética, desenvolvimento estratégico e liderança. Obteve o Doutoramento em Gestão pela Universidade Lusíada de Lisboa, onde se destacou nas áreas de gestão empresarial, e-commerce, análise crítica de modelos de gestão e metodologias de investigação avançadas, recebendo grande reconhecimento pelas suas contribuições na área.
Atualmente, exerce funções como Gestora de Projetos na Associação Portuguesa de Ética Empresarial (APEE). Este papel sublinha o seu compromisso com a promoção da inovação ética e da sustentabilidade nas organizações e nos setores público e privado.
Relativamente à sua área académica, Ana Saraiva fez contribuições significativas como consultora e investigadora no centro de investigação COMEGI da Universidade Lusíada. Colaborou com prestigiadas instituições nacionais e internacionais, incluindo o IST (Universidade de Lisboa) e várias universidades europeias, avançando na investigação e implementando soluções inovadoras nas práticas de gestão organizacionais. A sua experiência editorial inclui a gestão e indexação de revistas científicas em plataformas como Scopus, DOAJ e outras de prestígio, refletindo a sua dedicação nos elevados padrões académicos.
Com uma experiência empresarial de mais de uma década, Ana trabalhou na hotelaria de luxo, onde liderou esforços na coordenação de eventos, na garantia de qualidade e na satisfação dos hóspedes. Possui um histórico comprovado de melhoria da excelência operacional e gestão estratégica, sendo uma líder versátil e capaz de impulsionar resultados nos mais diversificados contextos.
A produção académica de Ana Saraiva é vasta, incluindo numerosos artigos revistos por pares e apresentações em conferências que abordam questões críticas em gestão, ética e transformação digital. É proficiente numa ampla gama de ferramentas e plataformas digitais, como SPSS, SAS e NVivo, utilizadas para otimizar os resultados de investigação e de negócios.
Com uma paixão pela colaboração interdisciplinar e um compromisso com práticas éticas e sustentáveis, Ana Cristina M. B. Saraiva dedica-se a capacitar organizações e indivíduos para alcançar a excelência através de soluções inovadoras e liderança responsável no panorama global dos negócios.
O que é Gestão de Projetos?
Gestão de projetos é a aplicação organizada de conhecimentos, processos, habilidades e ferramentas para guiar um projeto desde o seu início até a sua conclusão bem-sucedida. Envolve:
Definir metas: Decidir o que o projeto deve alcançar.
Planejamento: Mapear as etapas e os recursos necessários.
Execução: Colocar o plano em ação, direcionar a equipe e gerenciar os recursos.
Monitoramento e controle: Acompanhar o progresso, gerenciar mudanças e resolver problemas.
Encerramento: Revisar o projeto, documentar os resultados e aprender com a experiência.
O que é Gestão de Projetos de Negócios?
A gestão de projetos de negócios refere-se à aplicação de princípios de gestão de projetos em um ambiente de negócios. Esses projetos se concentram em alcançar objetivos de negócios, como:
Lançamento de novos produtos ou serviços
Melhorar ou automatizar processos de negócios
Reestruturar departamentos
Implementar novos sistemas de software
O Papel da Gestão de Projetos
A gestão de projetos desempenha um papel fundamental nas empresas porque:
Aumenta a Eficiência: Um plano de projeto bem definido ajuda a otimizar o trabalho e evitar o desperdício de esforço.
Garante Resultados: A gestão de projetos mantém o foco em cumprir as metas definidas dentro das restrições de tempo e orçamento.
Gerencia Riscos: Problemas potenciais são antecipados e mitigados por meio de planejamento e monitoramento cuidadosos.
Melhora a Comunicação: Canais de comunicação claros entre membros da equipe, stakeholders e clientes ajudam a evitar mal-entendidos.
Melhora a Satisfação do Cliente: A conclusão bem-sucedida do projeto dentro dos parâmetros acordados gera confiança com os clientes.
Por que aprender gestão de projetos é importante para as empresas?
As empresas investem no treinamento de gestão de projetos de seus funcionários porque:
Vantagem Competitiva: Empresas com fortes capacidades de gestão de projetos entregam projetos com mais sucesso, ganham reputação de confiabilidade e superam os concorrentes.
Reduz Custos: Projetos ineficientes custam mais devido a atrasos e desperdício de recursos. A gestão de projetos ajuda a otimizar os recursos.
Melhora o Moral dos Funcionários: Projetos bem administrados minimizam o estresse, melhoram a colaboração da equipe e criam um senso de realização.
Melhora a Inovação: A gestão de projetos estruturada permite gerenciar projetos de inovação, levando a uma cultura de inovação dentro da empresa.
Como as habilidades de gerenciamento de projetos impulsionam sua carreira
Desenvolver suas habilidades de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente suas perspectivas de carreira:
Alta Demanda: Gerentes de projeto são procurados em todos os setores, como TI, construção, saúde, etc.
Melhor Salário: Gerentes de projeto qualificados geralmente ganham salários mais altos devido à sua experiência.
Potencial de Liderança: A gestão de projetos fornece uma base sólida para assumir funções de liderança dentro das organizações.
Versatilidade: As habilidades de gerenciamento de projetos se aplicam a uma ampla gama de empregos e funções, não apenas a cargos de gerenciamento de projetos.
Crescimento Pessoal: Você desenvolverá habilidades organizacionais, de resolução de problemas e de comunicação, tornando-se um trunfo para qualquer equipe.
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