Herramientas y Conceptos iniciales para lograr una supervisión asertiva y un liderazgo de éxito
Aprende los conceptos básicos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como supervisor. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.
Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral
Obtén un gran comienzo con una guía detallada
Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados
Comprende a los colaboradores como personas para influenciarlos al resultado
Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos
Comprende todos los ambientes que entran en juego para lograr la asertividad de tu equipo
Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente
Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza
Crea el equipo y el ambiente que necesitas para lograr la misión de tu departamento o empresa
Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección
Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring
Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición
Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de supervisores novatos y experimentados de varias partes del mundo.
Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen la asertividad de un supervisor.
Contenido y descripción general
Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los supervisores de cualquier nivel.
Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.
Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa. Además de la motivación para seguir puliendo tu gestión y aprendizaje perenne.
Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.
Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.
Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.
Debes tener en cuenta que los cupones duran maximo 4 dias o hasta agotar 1000 inscripciones,pero puede vencer en cualquier momento. Obten el curso con cupon haciendo clic en el siguiente boton:
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